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最近刷朋友圈,看到几个同学都在开课EMBA的学习。

毕业也有10多年了,身边依然选择读书的人不少,不过愿意花几十万去读书真的不错。

我这个几个读EMBA的同学,并非自己创业的。所以说是镀金人脉关系这个应该说不通。他们的都只是公司里面的一般中层管理人员。真的需要进行这个教育上的增值?

我简单google了一下EMBA的大概情况,早年说是交钱就能上的学位。而且工作上应该没有特别功能的。去年管理学招生好像要按照普通考试的方式进行,是不是我这些同学都是进了末班车的坑呢?我不好意思问。。。

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今天把家里3台报废了点PC进行清理。明天就能送去废旧资源回收公司报废。不知道什么原因,这几台PC一直没有丢去报废。可能多半原因是因为我懒吧,懒得搬走!

回头想想,发现舍弃一些旧物真的很难的。总感觉还有点用,其实放了这么长时间,真的一点用都没有。这不只损失了时间,而且浪费了家里很多空间放这些没用的杂物。

最近清理书房才发现,我家的空间利率真是十分的小。按照目前的房价,花大价钱买房子放杂物真的十分浪费。我觉得未来的人应该学会收纳物品的技能,包括我自己。是否可以搞个APP更好的估算物品的价值呢?譬如我输入这个物品进去,判断继续保留的价值高还是直接把它处理掉的效能更优一点?一直打算把很多废旧东西放咸鱼上面出售,可惜就是一直实现不了。或者我该试试了。

今天从8点开始,到晚上8点才下班回家。上班时间总共12个小时。累得不行!

拖着疲惫的身体下班。半小时的回家的路上,我一般会播放电台或播点音乐调剂一下。今天很郁闷,我想静一下,把所有媒体都关闭了。一个人安静的回家。结果比平常快了5分钟到家。

回想今天发生的事情,感觉真的吃了一个苍蝇。

最近总是比较郁闷,遇到不顺心的事情真的一件件的来。可能是季度末的缘故吧,来自工作的压力真的不能舒缓。

人员上面的情况,业绩的情况,等等。刚刚应付总部的检查,现在又是接踵而来的各种内部稽核整改,烦透了。

总感觉这些工作都是在消耗企业的资源,而没有任何的帮助。但是上层好像总是乐此不疲,而且还越演越烈。各项指标的执行可以用吹毛求疵来形容。如果你的工作出现一点的误差,那么不好意思,你的所有努力是白费的,判定你的工作能力的指标就是少犯错。最终的结果就是大家都夹着尾巴做人,累得狗一样也不得好报。

我不清楚别人是怎么过来的。以前说要逃离总是嘴边说说而已,但是经过这半年的周遭,我真的有了很大逃离的念头。人说中年危机的来临就是我们这个年岁要面对的第一大事情。我想真的时间到了。虽然我不是一个洒脱的人,但是这种胶着的状态真让人透不过气来。只要不合意,你可以想象你做的所有东西都是白费的,太伤害人了。

又一个季度过去了。真要好好计划将来了。

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昨天在广西柳州发生了一个杀人案件,一个男人在路上用气钉枪射杀了一名女子。

今天在各个微信群里面传播了案发经过的录像片段。视频时间很短,在1分钟不到的片段里面。尾随女子的男人仅仅张望了一下,掏出气枪快步上前,干净利落的给女子头部来了一枪。女子瞬间倒地,没有过多的挣扎就死去了。视频地址

还有另外一段视频就是嫌疑男子在山林中也是用哪个汽钉抢自杀后的情形。自杀男子身上全部都是苍蝇。相关新闻可以在这里看到

上面的片段很血腥,很难相信这是一对曾经相爱的人。微信群里面传播的事件经过大概是,男女双方曾经是情侣,后来分手了。男的觉得女的欺骗了自己的感情和金钱,说已才动了杀心。这样的案例貌似并不陌生。这让我想起张小娴写过的随笔《爱就要放手》,里面谈到的那个事件和这个新闻真的很像。

我不敢奢谈爱应该有多伟大,然而可能我们很多人其实真的不懂得什么是爱。或者更浅白点说不懂得如何去爱一个人。其实,有时候放过别人,也就是放过自己了。


附录:张小娴《爱就要放手》

爱就要放手
大陆一名女子乱刀杀死情敌之后,去买了一袭婚纱,然后穿着婚纱去自首。这么恐怖的故事,还以为是小说,却是血淋淋的现实。她很年轻,而且富有,这些现实的欢乐此后不再属于她,而将会属于那个男人。而他,大概不可能这一辈子不再爱其他女人吧?她却多半会被送上黄泉路。
只要冷静地想一想,便知道不值得。
不爱他,不值得为他死。爱他,更不值得为他死。
Tony Parsons著的《男人与男孩》一书里,男主角哈利的妈妈有一句话说得很好,她说:“爱是知道如何放手,放手也是爱的一部分。那些以为爱是自我延伸的人,根本不懂得爱。”
这句话,我同意一半。我相信爱是自我延伸。我们爱上一个人,多多少少是因为在他身上看到自己或自己向往的个性。爱一个人,就是像爱自己那样爱他,爱他的同时,也是自我的成长。所以,爱是自我的延伸,但是,那并不代表你拥有对方。
我们不拥有任何人,相爱是一种默契,有一天,当其中一个要离开,我们得尊重他的选择。这当然绝对不容易,那一刻,你会想起过去的欢乐,怀念你们一起向往过的未来,所有的不甘心都会涌上心头,怎么肯放手?然而,不肯舍弃并不代表你能留得住他。如果你对一个人的爱是深刻的,你会为他的选择而放手。我放手,不是因为我不再爱你,而是我爱过你,而且仍然爱你。舍弃也是需要勇气的。

今天有个曾经在同一部门共事的同事打电话给我,请教一些人员管理的问题。她的嘴巴像机关枪一样不停的说了差不多半个小时。说是请教问题,其实是抱怨一下近况。

她谈到说她几个下属都很难管,都不听话。诸如一些我们常听见的抱怨:谁谁谁,我已经把工作安排给他了,但是最后检查情况,完成得十分不堪;部门的一些公共责任,永远也没有人自觉完成的,都是我说了几遍点名了才有人动一下;部分员工啊,真心不上进。明显机会来了都不好好珍惜,我都已经安排好路了,就是不愿意那样子走……

我一直听她说,只是偶然应答一下她,没有加入太多的评论。一直听她把她想说的话说完。在倾听的过程中,我不仅想起我刚工作时候那个领导对我的一些评价。还有就是我刚踏入管理岗位时候自己的表现。发现刚接触管理岗位时候的情况是如此的相似。就是心理计划的管理和实际的效果不同步,造成这种落差更可怕的地方是:你很努力,以为会得到好的评价,或者预期好的业绩,但最后往往是相反的结果。

要完成管理任务,必须要团队搭配。我其实没有真正的怎么学习如何管理,都是问问前辈遇到一些事情该如何处理。慢慢的自己应对起来才不会那么手忙脚乱。但是心理的关卡确实是很难过的,因为你要熬过一个困难时期:上级的指标压力,每天都在骂你训你;下属不理解你,认为你管理起来方法不符合他们的意思,就不配合你或者应付敷衍你。这两种不和谐很容易把人逼垮。

要避免上面这种情况,必须先把自己的定位放开一点,分析自己出问题的地方是哪里?我自己遇到的自己在最菜鸟的管理开端是不懂得授权,把自己的责任分配到每个下属手上。这真是我当时工作最大的弱点。当时,我每天上班15小时还是觉得时间不够,因为大部分本来不该我做的事情都自己担在肩膀上了。后来实在没有办法,太累了。必须把一些事情分配给别人,我想根据下属的性格还有能力划分一下,也将自己的工作内容划分出来。对号入座的给每个人上任务。按期检查下属的工作情况,遇到问题引导他们去解决。因为我试过帮他们解决问题,最终只会造成本来该下属完成的工作,变成是我完成了。所以必须要放手才行。

通过这种方法,我才熬过了最艰难那段时期。因为在管理岗位上,能帮到你的永远只有自己。当你接过管理棒的那刻,注定了工作上的孤独。大家都在依靠你,期待你解决问题。那就必须勇敢的站出来,把解决问题的方法分配下去,完成各项指标。

那同事说累了,我跟她说:你最近是不是太累了。给自己太大压力了。不如休个年假好好休息下。其实问题并没有那么复杂,把自己逼得太紧反而不好。然后她还爆了一堆家里的压力之类的。说真的要休息了。

金融业,在这几年真的是行业的低谷。公司上上下下都在高压的营运指标下工作着。在我看来,金融更像是一个大机器,所有人在里面都是一个零件,即使你是管理者,如果整个机器崩得很紧,你只要是其中一个零部件,也不会好受的。

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