实体与虚拟店铺的比较

请注意,本文编写于 4983 天前,最后修改于 4983 天前,其中某些信息可能已经过时。

shopping_online.gif
实体店铺的展店成本,主要有房租压金、房租、装潢、设备、人事、水电,再者房租、人事与水电是追加成本,每个月都需要的,但装潢与设备是必须每月摊提,一年后才能平成本掉,如此一来一家店,展店开始,房租压金装潢少说五十万,每个月人事水电最少十万以上, 但由于可能都是股东,刻苦耐劳不支薪让公司苦撑下来;虚拟店铺成本需要虚空间(相当于房租)、网页设计(装潢)、人事与水电不能省,光这两点就差价十万八千里,展店成本虚拟店铺约为实体店铺的十分之一,但前瞻性却又有很大的差别,实体店铺能服务的客户主要以方圆两公里的范围内,又必须顾忌到店面所在地址是不是商圈内,但虚拟店铺靠口耳相传,透过网络可做全台湾的生意,若有办法,全华语区都能做,若能克服语言的障碍,全世界都是你的市场,如茶叶不用英文网页,就能将产品销往全球五大洲。
就此来比较大家都看得出来哪种投资比较划算,但是虚拟店铺只是一种不同的型态,在商务的技巧上却也一点都不能少,如同商品策略,如何吸引消费者,如何定价,如何创造人气话题,这都是传统店铺的基本常识,若你对这些都不懂,那电子商务您更不可能将他的业绩做到多好,虚实的差异对网络商店而言,商机无限大。
以目前已经成熟的电子商务店家,每一个店家约在每月200万的营业额,如e美人网,一家网店抵三家实体店铺,当然也有纯虚拟的店家,营业额都比实体店铺更高的状况,未来的商业,可能除便利店以外,大部分的商务活动都会转到网络上,因为网店成本比较占优势,虽是如此一说,但是有手机之后市内电话并没有完全被取代,既有的店铺并不会消失,但新成立的商家可能都以网络创业为开端,目前可能于三五年内便利商店因为过于竞争,加盟主无利可图之下,将来可能都会转往网络创业,所以电子商务的成长会随着年轻网络族,取得经济实力后逐步增加,商务模式也会因此不断被创造,只有年青人才了解他们的需要,也会不断的创造出他们所要的生活。
当然老并不可耻,要有年青的心,学习网络化,才能真正的融入电子商务,不要只说要网络创业,却对网络购物不了解,也没有网络购物的经验,真正的善用网络科技,才能由网络中取得网络商机。

添加新评论